Au Royaume-Uni, le spot publicitaire le plus cher de l’histoire est un commercial sur la bière Guinness. Intitulé «Domino», ce spot est évidemment bien [...]]]> La pub télé la plus chère de l’histoire du Royaume-Uni et l’importance de la «propageance»
Quelqu’un croit-il encore qu’il faille d’énormes budgets pour faire des spots télé et des vidéos efficaces ?

Au Royaume-Uni, le spot publicitaire le plus cher de l’histoire est un commercial sur la bière Guinness. Intitulé «Domino», ce spot est évidemment bien fait, léché, efficace :

Dans une initiative de bouche à oreille électronique, «Domino» a bien sûr été placé sur YouTube. Mais sans véritable succès marketing. Pourquoi? En partie parce que sa potentialité de propagation n’a pas été tenue en compte lors de son idéation et conception.

Tout récemment, toujours au Royaume-Uni, la compagnie Pot Noodel a eu vent de ce spot et a décidé d’en faire une parodie de 75 secondes pour la St-Patrick. Voici ce spot qui fait la promotion du produit Pot Noodel:

Fait des plus intéressant, ce spot télé intitulé «Tipping Pot» a réalisé avec un budget et des moyens fort restreints et a été visionné 5 fois plus sur YouTube que le spot «Domino», et ce en quelques jours seulement. Quand on saisit la force virale et propagatrice de plateformes sociales telles que Google ou Facebook, on peut se rejouir d’au moins deux choses. Premièrement, que la pub télé/vidéo est maintenant accessible et démocratique. Deuxièment, que l’image de marque est de plus en plus entre de bonnes mains : celles des consommateurs.

Plus que jamais, il faut tenir compte de la potentialité à la propagation des iniatives de marketing et publicité. Cette potentialité, que l’on pourrait nommer «propageance», est en fait aussi importante aujourd’hui que les notions de notoriété, visibilité, considération et engagement. Et si elle l’était même plus ?

Il y a sans doute trop de blogues, j’en conviens. À ma défense, celui-ci est né d’un besoin profond d’aider à actualiser les pratiques du marketing et de la publicité au Québec et dans le reste du pays.

Les grandes agences de communication québécoises et [...]]]> Encore un blogue ! Mais pour qui ? Pourquoi ?

Il y a sans doute trop de blogues, j’en conviens. À ma défense, celui-ci est né d’un besoin profond d’aider à actualiser les pratiques du marketing et de la publicité au Québec et dans le reste du pays.

Les grandes agences de communication québécoises et canadiennes voient encore trop souvent l’image de marque comme quelque chose de statique et d’entièrement contrôlable, et le client comme un point fixe à cibler ou segmenter.

Le MARKETING PARTICIPATIF que nous prônons ici est holistique et allie marketing, publicité, communication, contenu et nouveaux médias. Le média, dans cette approche participative des communications, est numérique et multiplateformes, donc jamais uniquement traditionnel, Web ou mobile.

Notre définition du MARKETING PARTICIPATIF, ainsi, est en ligne directe avec le « digimarketing » défini par Wertime et Fenwick dans DigiMarketing: The Essential Guide to New Media & Digital Marketing (Wiley, 2008, p.30):

It happens when the majority, or totality, of a company’s marketing uses digital channels […] enabling marketers to have a continuous, two-way, personalized dialogue with each consumers. This dialogue leverages data from every customer interaction to inform the next, much like a neural network.

Le vrai défi des agences de marketing/publicité et entreprises d’aujourd’hui, en effet, est de troquer :

1- la vision du consommateur et du client passifs pour celle d’un participant co-responsable du contenu de la communication, de l’experience, voire du produit
2- la gestion de marque statique pour une gestion de marque en mouvance

L’important, en conclusion, n’est plus tant d’avoir une approchée intégrée qui mixe médias traditionnels et nouveaux médias. Il importe avant tout de placer le participant en plein coeur/noeud de tout programme de marketing et de communication.

Ainsi va la communication à l’ère des réseaux et des médias intelligents.